5+1® competentiemodel van Hudson

Wat is een competentie?

Onder een competentie verstaan we een combinatie van vaardigheden, attitudes en kennis. Deze manifesteren zich in observeerbaar gedrag, want zonder zichtbare kenmerken kunnen er geen betrouwbare conclusies worden getrokken. Ze hebben een voorspellende waarde en kunnen ons dus inzicht geven in toekomstige prestaties en successen. Laat ons ‘communiceren’ als voorbeeld nemen: 

Kennis: om te kunnen communiceren moet er eerst en vooral kennis van de taal zijn. De woordenschat en de grammatica vormen de basis vanwaaruit je vertrekt om correcte zinnen te maken.

Vaardigheden: naast de taal is ook de manier waarop je deze gebruikt in verschillende contexten van belang. Taalvaardigheid kan betrekking hebben op het register dat je gebruikt (formeel vs. informeel), de keuze voor spreek- of schrijftaal, de structuur die je brengt in een boodschap, maar evengoed op non-verbale communicatie tijdens bv. het geven van een presentatie. 

Attitude: vervolgens heeft ook de houding en instelling die je aanneemt tijdens het communiceren een belangrijke impact. Leg je makkelijk contact met anderen, weet je een balans te houden tussen praten en luisteren, heb je een veeleer open of gesloten communicatiestijl?

De combinatie van deze drie verschillende elementen vormt de competentie 'communicatie'.

Het Hudson 5+1® competentiemodel

Het Hudson 5+1® competentiemodel is ontstaan uit een kwalitatief en empirisch onderzoek dat in 1999 werd uitgevoerd door het Research & Development-team van Hudson. In dit onderzoek analyseerden we een database van meer dan 3000 competenties, verzameld uit meer dan 100 competentiemodellen van organisaties uit binnen- en buitenland.

Het 5+1® competentiemodel bestaat uit 5+1 clusters: vijf algemene en één cluster waaronder technische of bedrijfsspecifieke competenties of vaardigheden kunnen worden ondergebracht die noodzakelijk zijn voor een effectieve prestatie. De praktische ervaring met internationale klanten, was de concrete aanzet om in 2001 het 5+1® competentiemodel te herzien en uit te breiden. Het model bestaat nog steeds uit 5+1 clusters, deze bevatten 40 hiërarchisch gerangschikte competenties en 5 niveaus (Senior Management, Middle Management, Junior Management, Administratief en Arbeiderslevel). 

Gebruik 5+1® Competentiemodel

Het Hudson 5+1® competentiemodel biedt niet alleen een basis voor verschillende HRM-processen binnen organisaties, maar vormt ook dé basis van de brede waaier aan tools en services die we aanbieden. 

Het competentiemodel zit vervat in de online testen en vragenlijsten (Tools for Talent), het 5+1 Compass®, simulatieoefeningen en 360° feedback-vragenlijsten. Op deze manier ondersteunen we organisaties bij het optimaliseren van hun HR-processen met als basis wetenschappelijke onderbouwde instrumenten.

Daarnaast kan het model dienen als een waardevolle kapstok voor het opstellen van functieomschrijvingen en het bepalen van development-trajecten. Het biedt een gestructureerde aanpak voor het definiëren van rollen en verantwoordelijkheden, evenals voor het plannen van carrière- en ontwikkelingspaden. Onze Talent Management-services zijn bijvoorbeeld ook geënt op het model.  Op deze manier ondersteunen we onze eigen dienstverleningen, maar tegelijkertijd geven we organisaties ook de kans om zelf de stap te zetten naar een coherent en geïntegreerd HR-beleid. 

Het Hudson 5+1® Competentiemodel vormt kortom een cruciaal instrument voor bedrijven die streven naar een consistente en strategische benadering van talentmanagement en HR-beleid, en draagt bij aan het behalen van duurzaam succes en groei. Het is veelomvattend maar ook zeer gebruiksvriendelijk, daarnaast is het perfect mogelijk om bestaande competentiemodellen te linken aan het competentiemodel van Hudson, waardoor ook de integratie van bijkomende tools en services naar keuze gefaciliteerd kan worden.